آرشیو شهریور ماه 1400

انواع مدیریت

در سازمان‌ها و ادارات انواع مدیریت وجود دارد که هر کدام از آنها دارای وظایف مشخصی هستند. در ادامه با انواع مدیریت که بخش مهمی در حوزه آموزش مدیریت است ؛ آشنا می‌شویم.

• مدیریت استراتژیک: باید نقشه راه سازمان برای رسیدن به اهداف و حفظ مزایای رقابتی در یک بازه زمانی 3 تا 5 ساله را تدوین کند.
• مدیریت فروش: اجرای تکنیک‌های فروش، تشکیل تیم و به‌کارگیری ترفندهای مختلف برای رساندن سازمان به بالاترین فروش و بهره وری از وظایف این مدیریت است.
• مدیریت بازاریابی: یک فعالیت برنامه ریزی شده همراه با نظم و زمان بندی برای بازاریابی و فروش محصولات شرکت است.
• مدیریت روابط عمومی: مسئولیت ایجاد رابطه با سازمان‌های دیگر و مردم با اجرای برنامه‌های مشخص و ایجاد تصویر عمومی از کارفرما از وظایف اصلی مدیریت روابط عمومی در سازمان است.
• مدیریت عملیات: مدیریت تولید کالاها و انواع خدمات از تولید گرفته تا خرده فروشی به عهده مدیریت عملیات است.
• مدیریت زنجیره تامین: مدیریت فرآیند انتقال محصول یا خدمات از تامین کننده به مشتری به عهده مدیریت زنجیره تامین است.
• مدیریت تدارکات: تامین کالاها و خدمات وظیفه اصلی مدیریت تدارکات است.
• مدیریت مالی و حسابداری: یکی از مهم‌ترین انواع مدیریت در هر سازمان است.
• مدیریت منابع انسانی: مسئول استخدام، جذب، آموزش، جبران خدمت، پاداش و مدیرت عملکرد کارکنان است.
• مدیریت فناوی اطلاعات: مدیریت تیم و فرآیندهای مربوط به فناوری اطلاعات در سازمان به عهده این مدیریت است.
• مدیریت پژوهش و توسعه: انجام و بررسی فرآیندهای پژوهشی برای ارتقا محصولات و طراحی محصولات جدید شرکت از وظایف این مدیریت است.

• نوع دیگر تقسیم بندی انواع مدیریت در سازمان‌ها تقسیم بندی از نظر سطوح مدیریتی است که شامل سه سطح اصلی است. مدیریت عملیاتی، مدیریت میانی و مدیریت عالی سه سطح اصلی مدیریت در سازمان‌های بزرگ دولتی هستند.