مطالعات مدیریتی

VBA  مخفف Visual Basic for Applications و یک زبان برنامه‌نویسی مایکروسافت برای اکسل و سایر برنامه‌های مجموعه آفیس مانند ورد و پاورپوینت است. تمام برنامه‌های آفیس دارای یک زبان برنامه‌نویسی مشترک هستند.

دو روش برای ماکرونویسی در اکسل وجود دارد: استفاده از Macro Recorder و دیگری Visual Basic Editor.

روش اول بسیار ساده است و نیازی به داشتن دانش کدنویسی VBA ندارد. در این روش بعد از فعال‌کردن ضبط کننده، اکسل تمام مراحل انجام‌شده توسط کاربر را ضبط کرده و آن را به‌عنوان یک «فرایند» ذخیره می‌کند. این فرایند همان ماکرو نام دارد.

دومین و قدرتمندترین روش ایجاد ماکرو اکسل استفاده از کدنویسی VBA است. برای دسترسی به پنجره VBA فقط کافی است دو دکمه Alt و F11 را در برنامه آفیس فشار دهید. در این زمان، پنجره‌ای متشکل از چندین بخش برای شما نمایش داده می‌شود.

در قسمت بالا سمت چپ این پنجره یک ساختار درخت مانند مشاهده می‌کنید. قسمت پایین سمت چپ به کادر ویژگی‌ها اختصاص داده شده و دو قسمت دیگر مربوط به بخش کدگذاری و اشکال‌زدایی هستند.

بخش کدگذاری جایی است که ایجاد ماکرو، کدگذاری و ذخیره‌سازی در آن انجام می‌شود. پس از نوشتن و ذخیره کد ماکرو، می‌توانید آن را به تریگر خاصی در مدل اکسل ضمیمه کنید. با فشار دادن یک دکمه خاص در worksheet می‌توانید ماکرو را فعال کنید. ساده‌ترین راه برای اجرای یک ماکرو ضمیمه کردن آن به یک دکمه است. ماکرونویسی در اکسل را با دیدن آموزش اکسل بطور کامل یاد بگیرید.

تبیین مفهوم مدیریت پروژه به عنوان یکی از ارکان مهم هر سازمانی از ملزومات اولیه شروع به کار هر مجموعه و کسب­وکاری است.

در این مطلب قصد داریم دید کلی و جامعی را در خصوص مدیریت پروژه، مفاهیم آن، انواع مدیر پروژه، دلایل اهمیت آن و راهکارهایی برای برآورد زمان و قاعده تسلط در مدیریت پروژژ بپردازیم.

مدیریت پروژه مجموعه فرآیندهایی برای شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و تضمین حصول اهداف سازمانی و شخصی است.

پروژه­‌های تعریف شده در یک سازمان موقتی بوده و در نتیجه زمان شروع و پایان مشخصی دارند. پس می­توان نتیجه گرفت محدوده و منابع تعریف شده‌ای برای انجام یک پروژه وجود دارد.

هر پروژه باتوجه به اهدافی که دارد منحصر به فرد بوده و ویژگی­‌های خاص خود را دارد. بنابراین یک تیم پروژه معمولاً شامل افرادی است که به طور معمول با هم کار نمی‌کنند، بعضی اوقات از سازمان‌ها و حتی چندین جغرافیای مختلف هستند.

پس می­توان اینطور جمع‌­بندی کرد: مدیریت پروژه استفاده از دانش، مهارت، ابزار و تکنیک برای انجام فعالیت‌های پروژه است، به نحوی که نیازهای پروژه برآورده شوند.

یکی از جذاب‌ترین حوزه‌های پژوهشی و کاری برای فارغ‌التحصیلان رشته‌های مهندسی صنایع، مهندسی عمران و مدیریت صنعتی، حوزه مدیریت و کنترل پروژه است که به‌اختصار مدیریت پروژه گفته می‌شود. با رشد روزافزون جمعیت و تکنولوژی، ماهیت مدیریت پروژه تغییر کرد و اهمیت آن دوچندان شد. طبیعت مدیریت پروژه از سال ۱۹5۰ به بعد تغییر کرد.

مطالعات نشان می‌­دهد، شرکت­‌هایی در مدیریت پروژه‌­های خود موفق بوده­‌اند که از یک چارچوب مدیریت پروژه ساده و مشخص استفاده کرده‌­اند و آن تعریف رویکردی مرحله‌­ای برای تمام پروژه‌­ها تحت شرایط مختلف است.

این چارچوب، فعالیت‌­ها و تحویل شدنی‌­های مهم را در هر مرحله از پروژه مشخص نموده و بازنگری‌­هایی در انتهای هر یک از این مراحل در نظر می‌گیرد. مشخصات تحویل شدنی­‌ها و فعالیت‌­ها، سطوح کنترل مدیریتی را ایجاد می‌نماید. 

با اینکه درگذشته‌های دور نمونه‌هایی از کاربرد و اهمیت مدیریت پروژه مانند پروژه احداث اهرام ثلاثه در مصر دیده می‌شود، اما به این مبحث تا سال ۱۹۵۰ میلادی به طور جدی پرداخته نشده بود. شخص پیش‌گام در گسترش مبحث مدیریت پروژه هنری گانت بود.

در اوایل قرن گذشته، او با پژوهش بر روی مدیریت ساختمان ناوهای جنگی، نموداری ابداع کرد که به آن نمودار گانت گفته می­‌شود و هنوز هم کاربرد دارد. در دهه پنجاه میلادی مباحث ریاضیاتی مانند تکنیک برنامه­‌ریزی ارزیابی و بازنگری و روش مسیر بحرانی نیز وارد مباحث مدیریت پروژه شدند.

تا دهه هفتاد میلادی تنها مباحث دخیل در مدیریت پروژه همان مباحث قدیمی مهندسی، ساخت و محافظت بودند. چند دهه بعد با ظهور فناوری اطلاعات مدیریت پروژه در تمام صنایع و مباحث نفوذ پیدا کرد و متعاقباً طبیعت مدیریت پروژه تغییر کرد. از یک تکنیک خشک ریاضیاتی که صرفاً برای برنامه‌ریزی بهینه، ساخت‌وساز و فرایند تولید به کار می‌­رفت به ابزاری برای تغییرات سازمانی توسعه یافت. 

در دنیای امروز، شرکت‌های مختلفی به صورت پروژه‌ای کار می‌کنند. گاهی هم به علت حساسیت موضوع، در یک پروژه جدا به آن پرداخته می‌شود. برای مثال تولید یک داروی جدید یا ساخت یک موشک فضاپیما کارهایی هستند که به اختصاص وقت و هزینه و همچنین تشکیل یک تیم اختصاصی نیاز دارند.

این یعنی انجام این کار با پیچیدگی‌های زیادی روبرو است و مدیریت کل نمی‌تواند وظیفه مدیریت آن را به‌عهده بگیرد. مدیریت پروژه یعنی انجام هماهنگی‌های لازم بین تیم اجرایی یک پروژه و مدیر پروژه کسی است که بین ذی‌نفعان (مشتریان، سرمایه‌گذاران، مدیریت سطح بالا و...) و اجرا کنندگان پروژه (مهندسان، کارگران و...) ارتباط برقرار کرده و انتظارات ذی‌نفعان را به اجراکنندگان انتقال می‌دهد. او همچنین در نهایت اطمینان حاصل می‌کند که آن انتظارات در محصول نهایی برآورده شده‌اند؛ به همین دلیل است که مهارت های مدیر پروژه برای پیشبرد مسیر درست پروژه اهمیت دارد و در پی آن آموزش مدیریت پروژه است که ضرورت پیدا می‌کند.

وظایف مدیر مالی: 

مدیران مالی دارای طیف گسترده ای از مسئولیت ها هستند و آنچه مدیران مالی انجام می دهند تا حد زیادی به نوع سازمان بستگی دارد. در یک کسب و کار کوچک، یک مدیر مالی ممکن است مسئول کل عملیات مالی باشد، در حالی که در یک شرکت بزرگ، یک مدیر مالی ممکن است بیشتر در جنبه خاصی از امور مالی، مانند گزارشگری مالی یا مدیریت پول نقد تخصص داشته باشد.

مسئولیت های مشترک یک مدیر مالی عبارتند از:

تهیه گزارشات و اطلاعات مالی دقیق

تهیه صورت جریان وجوه نقد

پیش بینی سود

مدیریت اعتبار

ارائه مشاوره در تصمیم گیری های مالی

هدایت سرمایه گذاری ها

انجام پیش بینی های مالی

بودجه بندی

مدیریت ریسک زیان مالی

مدیران مالی برای انجام مسئولیت های خود نیاز به حفظ دانش الزامات قانونی و مقرراتی دارند پس نیاز به گذراندن دوره مدیریت مالی و تحصیلات دانشگاهی در رشته حسابداری و مالی دارند.

 تغییرات در قوانین، اعلامیه های حسابداری و مالیات، همگی می توانند تأثیر قابل توجهی بر وضعیت مالی یک سازمان و نحوه مدیریت امور مالی خود داشته باشند. بنابراین، مدیران مالی باید به خوبی از محیط های نظارتی برای کارفرمایان خود مطلع باشند.

انواع مدیریت

در سازمان‌ها و ادارات انواع مدیریت وجود دارد که هر کدام از آنها دارای وظایف مشخصی هستند. در ادامه با انواع مدیریت که بخش مهمی در حوزه آموزش مدیریت است ؛ آشنا می‌شویم.

• مدیریت استراتژیک: باید نقشه راه سازمان برای رسیدن به اهداف و حفظ مزایای رقابتی در یک بازه زمانی 3 تا 5 ساله را تدوین کند.
• مدیریت فروش: اجرای تکنیک‌های فروش، تشکیل تیم و به‌کارگیری ترفندهای مختلف برای رساندن سازمان به بالاترین فروش و بهره وری از وظایف این مدیریت است.
• مدیریت بازاریابی: یک فعالیت برنامه ریزی شده همراه با نظم و زمان بندی برای بازاریابی و فروش محصولات شرکت است.
• مدیریت روابط عمومی: مسئولیت ایجاد رابطه با سازمان‌های دیگر و مردم با اجرای برنامه‌های مشخص و ایجاد تصویر عمومی از کارفرما از وظایف اصلی مدیریت روابط عمومی در سازمان است.
• مدیریت عملیات: مدیریت تولید کالاها و انواع خدمات از تولید گرفته تا خرده فروشی به عهده مدیریت عملیات است.
• مدیریت زنجیره تامین: مدیریت فرآیند انتقال محصول یا خدمات از تامین کننده به مشتری به عهده مدیریت زنجیره تامین است.
• مدیریت تدارکات: تامین کالاها و خدمات وظیفه اصلی مدیریت تدارکات است.
• مدیریت مالی و حسابداری: یکی از مهم‌ترین انواع مدیریت در هر سازمان است.
• مدیریت منابع انسانی: مسئول استخدام، جذب، آموزش، جبران خدمت، پاداش و مدیرت عملکرد کارکنان است.
• مدیریت فناوی اطلاعات: مدیریت تیم و فرآیندهای مربوط به فناوری اطلاعات در سازمان به عهده این مدیریت است.
• مدیریت پژوهش و توسعه: انجام و بررسی فرآیندهای پژوهشی برای ارتقا محصولات و طراحی محصولات جدید شرکت از وظایف این مدیریت است.

 

• نوع دیگر تقسیم بندی انواع مدیریت در سازمان‌ها تقسیم بندی از نظر سطوح مدیریتی است که شامل سه سطح اصلی است. مدیریت عملیاتی، مدیریت میانی و مدیریت عالی سه سطح اصلی مدیریت در سازمان‌های بزرگ دولتی هستند.

 

همانطور که می دانید سی پی یو هسته مرکزی رایانه شماست و کیفیت و قدرت سی پی یو در عملکردلپ تاپ شما بسیار اثرگذار خواهد بود. در این مقاله به بیان راه های کاهش دمای سی پی یو می پردازیم تا اگر قصد خرید سی پی یو دارید بدانید چگونه باید از ان نگه داری کنید تا طول عمر آن را افزایش دهید.

چگونه دمای پردازنده را کنترل کنیم؟

اکثر لپ تاپ ها دارای راه حل های خنک کننده بسیار جمع و جوری هستند که دمای پردازنده را کنترل می کنند. ابتدا باید مطمئن شوید که جریان هوا در اطراف بدنه رایانه شما خوب است و هیچ مانعی در ورودی و خروجی هوا وجود ندارد. اگر پردازنده شما نتواند هوای تمیز دریافت کند ، سریع گرم می شود.

همچنین باید مطمئن شوید که همه طرفداران کار می کنند. این می تواند به راحتی نور قاب را روشن کند ، اگر قاب شما دهانه های بزرگی ندارد ، ممکن است لازم باشد آن را باز کنید. یکی از بدترین موارد در مورد دمای پردازنده گرد و غبار است. مطمئن شوید که قاب کامپیوتر و پورت ها بدون گرد و غبار نیستند ، به خصوص اگر جعبه را در مکانی نگه دارید که به راحتی کثیف شود.

بهتر است دمای CPU تا آنجا که ممکن است خنک باشد ، زیرا یک CPU داغ می تواند مشکلاتی از آسیب ناخواسته سیستم تا آسیب فیزیکی خود CPU را ایجاد کند. شما می توانید با افزایش سرعت فن را خنک نگه دارید ، اما همچنین با نصب یک کولر CPU کارآمدتر که می تواند بدون ایجاد موشک دما را پایین نگه دارد.

در این مقاله قصد داریم کتاب هایی را معرفی کنیم که علاقه مندان رشته مدیریت پروژه آن ها را بخوانند و مسیر شغلی و تحصیلی آن ها را هموارتر کنیم.پس اگر به مباحث مدیریت پروژه علاقه مند هستید با ما در این بلاگ همراه باشید.
 

معرفی کتب مدیریت پروژه :

• کتاب مدیریت پروژه در سال ۲۰۵۰

• کتاب پیاده‌سازی PMO

• کتاب مدیریت پروژه نوشته‌ی اندی بروس و کن لانگدن

• کتاب مدیریت پروژه راهنمای مسیر

علاوه بر کمک به صاحبان مشاغل کوچک برای مدیریت بهتر تجارت و فرآیندهای آن ، آموزش مدیریت پروژه همچنین می تواند به استخدام مدیر پروژه در یک سازمان کوچک یا بزرگ کمک کند. یکی از راه های درک بهتر موضوع خواندن کتاب های مرتبط با موضوع است. در این مقاله سعی شده است با معرفی کتاب های مدیریت پروژه شما را در آموزش مدیریت پروژه راهنمایی کنیم. البته فقط خواندن این کتاب ها نمی تواند شما را به عنوان مدیر پروژه تبدیل کند و شرکت در دوره های مختلف مهارت های شما را تقویت می کند.

آیا رشته حسابداری سخت است؟ 

حسابداری مسئله مهمی برای حفظ اطلاعات مالی در تجارت است که نیاز به رعایت برخی قوانین و استانداردها دارد.

اگر این مطلب را می خوانید ، ممکن است قصد داشته باشید که حسابداری بخوانید  و دائما از خود بپرسید "آیا رشته حسابداری دشوار است؟" پاسخ ممکن است این باشد: بله و نه!

رشته حسابداری مانند هر رشته دیگری موافقان و مخالفان زیادی دارد. وقتی زمان و انرژی که برای مطالعه آن رشته اختصاص می دهید بیشتر از ارزش آن رشته در بازار کار باشد ، تعریف یک رشته دشوار است.

آیا قبول شدن در حسابداری سخت است؟

رشته حسابداری یک رشته شناور است و سه گروه آزمایشی می توانند آن را انتخاب کنند. ریاضیات برای قبولی در این رشته بسیار مهم است. ضریب دوره های قبولی در این رشته از طریق کنکور سراسری در زیر آورده شده است:

ریاضیات با ضریب 4
علوم اقتصادی با ضریب 3
علوم اجتماعی ، زبان و ادبیات فارسی با ضریب 2
سایر دروس با ضریب 1

آینده تحصیلی حسابداری:

رشته حسابداری توسط سه سطح کارشناسی ، کارشناسی ارشد و دکتر در ایران تحت پوشش قرار گرفته است. دوره کارشناسی در این رشته 4 سال طول می کشد و در طول این 8 ترم دانش آموزان باید 132 دوره را بگذرانند که شامل 22 واحد دروس عمومی ، 50 واحد دروس پایه و 60 واحد دروس پایه و تخصصی است.

وظیفه حسابداران چیست؟

چندین کسب و کار وجود دارد که با پول و سرمایه کلان سر و کار دارند. حسابداران با دریافت و سازماندهی داده های خام آنها را دریافت و تحلیل می کنند.

نقش اصلی حسابدار بررسی صورتهای مالی است. سایر مسئولیت های حسابداران شامل موارد زیر است:

صدور فاکتور حاوی سابقه فروش و فاکتور دریایی برای مشتری.
فاکتورهایی را که شامل سوابق هزینه و فاکتورهای پرداخت از فروشنده یا تأمین کننده است دریافت کنید
هزینه ها و حقوق کارمندان را بررسی کنید
اظهارنامه های مالیاتی را در پایان سال مالی برای ارائه به چندین سازمان دولتی تهیه کنید
گزارش به مدیریت
ترازنامه ها و جریان های نقدی را تنظیم کنید
لیست تحویل بیمه را برای تحویل به سازمان بیمه تهیه کنید
بودجه مورد نیاز برای قراردادهای شرکت و ساخت و ساز را بررسی کنید
داده ها و اطلاعات فاکتور را به نرم افزار حسابداری منتقل کنید

مدیریت پروژه چیست و مدیر پروژه کیست؟

یکی از جذاب ترین زمینه های تحقیق و کار فارغ التحصیلان مهندسی صنایع ، مهندسی عمران و مدیریت صنعتی ، رشته مدیریت و کنترل پروژه است که به اختصار مدیریت پروژه نامیده می شود. با افزایش جمعیت و فناوری ، ماهیت مدیریت پروژه تغییر کرده و اهمیت آن دوچندان شده است. 

مطالعات نشان می دهد که شرکت ها با استفاده از یک چارچوب ساده و روشن مدیریت پروژه که رویکرد گام به گام را برای همه پروژه ها تحت شرایط مختلف تعریف می کند ، موفق به مدیریت پروژه های خود شده اند.

این چارچوب فعالیت ها و نتایج مهم را در هر مرحله از پروژه مشخص می کند و در پایان هر یک از این مراحل بررسی می کند. مشخصات نتایج و فعالیتها باعث ایجاد سطوح کنترل مدیریت می شود.

اگرچه در گذشته های دور نمونه هایی از برنامه های مدیریت پروژه مانند ساخت هرم های سه گانه در مصر وجود داشت ، اما این مسئله تا دهه 1950 جدی گرفته نمی شد. او پیشگام توسعه مدیریت پروژه هنری گانت بود.

در آغاز قرن گذشته ، او دیاگرافی به نام نمودار گانت تهیه کرد که هنوز هم برای مطالعه مدیریت  کشتی های جنگی استفاده می شود. در دهه 1950 مباحث ریاضیاتی نظیر تکنیک های برنامه ریزی و ارزیابی و روش مسیر بحرانی نیز وارد حوزه مدیریت پروژه شدند.

تا دهه 1970 ، تنها مباحث مربوط به مدیریت پروژه مسائل قدیمی مهندسی ، ساخت و نگهداری بود. چند دهه بعد ، با ظهور فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه در همه صنایع و موضوعات نفوذ کرده و بنابراین ماهیت مدیریت پروژه تغییر کرده است. این روش از یک تکنیک خشک ریاضی که فقط برای برنامه ریزی مطلوب ، ساخت و تولید استفاده می شد ، به ابزاری برای تغییر سازمانی تبدیل شد.

در دنیای امروز ، شرکت های مختلف به عنوان پروژه کار می کنند. گاهی به دلیل حساسیت موضوع ، در یک پروژه جداگانه در نظر گرفته می شود. به عنوان مثال ، تولید داروی جدید یا ساخت موشک روی سفینه فضایی از جمله کارهایی است که به زمان و هزینه نیاز دارد و همچنین تشکیل یک تیم خاص.

این بدان معناست که عوارض زیادی در این امر وجود دارد و مدیریت عمومی نمی تواند وظیفه مدیریت آن را بر عهده بگیرد. مدیریت پروژه به معنای اجرای هماهنگی لازم بین تیم اجرایی یک پروژه و مدیر پروژه شخصی است که بین ذینفعان (مشتری ، سرمایه گذار ، مدیریت ارشد و ...) و مجریان پروژه (مهندسان ، کارگران و ...) ارتباط برقرار می کند. ) و انتظارات انتقال ذینفعان به پیمانکاران. همچنین در نهایت اطمینان حاصل می کند که این انتظارات در محصول نهایی برآورده می شوند.

تاریخچه شکل گیری مدیریت پروژه:

تاریخچه تاریخی مدیریت پروژه به 4500 سال قبل برمی گردد. پروژه های بزرگ مانند پارتنون ، راه آهن شبه قاره ، هرم جیزه ، تاج محل و کلیساهای گوتیک در اروپا حاکمیت سیستماتیک را نشان می دهند که بسیار شبیه به پروژه های امروزی است. تاریخچه آن به چهار دوره تقسیم شده است.

چرخه عمر مدیریت پروژه:

چرخه عمر پروژه روش خوبی برای توصیف شروع تا پایان پروژه است ، که در آن ما پروژه را به زندگی یک شخص تشبیه می کنیم. چگونه پروژه ها اتفاق افتاده اند ، تیم چگونه پروژه را از فعالیت اولیه تا لحظه تحویل و تمام حوادث غیرمترقبه ای که در روند پروژه اتفاق می افتد ، طی می کند. هر پروژه ای یک آغاز و یک پایان دارد. در پایان چرخه زندگی ، پروژه متولد می شود ، بالغ می شود و در نهایت می میرد.

برای توضیح بیشتر و درک آسان این ، موسسه مدیریت پروژه (PMI) پنج گروه از فرایندها را شناسایی کرده است که در کنار هم چرخه عمر پروژه را تشکیل می دهند.

چرخه عمر مدیریت پروژه روند سطح بالا ارائه پروژه و مراحل مرتبط با انجام فعالیت ها را توصیف می کند.

حسابداری چیست؟

تعریف حسابداری را نمی توان به یک یا دو جمله محدود کرد. فرآیند ثبت ، اندازه گیری و انتقال سیستماتیک اطلاعات مربوط به معاملات مالی را حسابداری می نامند. در واقع ، این سیستمی است که اطلاعات کمی در مورد وضعیت مالی یک شخص یا تجارت فراهم می کند. تعریف بسیار ساده ای از حسابداری وجود دارد: حسابداری فرآیند ردیابی دارایی ها ، بدهی ها ، هزینه ها ، درآمد و حقوق صاحبان سهام است.

تاریخچه شکل گیری حسابداری چیست؟

حسابداری از ظهور پول متولد می شود. تاریخچه آن به تمدن های باستان در بین النهرین ، مصر و بابل برمی گردد. به عنوان مثال ، در دوران امپراتوری روم ، دولت امور مالی خود را با جزئیات زیادی ثبت کرد. با این حال ، حسابداری به معنای فعلی خود به عنوان یک حرفه فقط در آغاز قرن نوزدهم ظاهر شد.

لوکا پاچیولی نقش ویژه ای در توسعه و پیشرفت حسابداری به عنوان یک حرفه داشت. بنابراین وی را "پدر حسابداری و دفترداری" می نامند. در سال 1494 ، پاچیولی ، ریاضیدان ایتالیایی و دوست لئوناردو داوینچی ، کتابی در این زمینه منتشر کرد. جالب است بدانید که این کتاب اولین منبع حسابداری است.

در سال 1880 ، حرفه حسابداری مدرن به طور کامل توسط موسسه حسابداران رسمی در انگلیس تاسیس و شناخته شد. این مسسه سیستم های زیادی را برای این زمینه توسعه داده است که حسابداران هنوز از آنها استفاده می کنند. شکل گیری این نهاد تا حد زیادی ریشه در انقلاب صنعتی دارد. در آن زمان ، بازرگانان نه تنها مجبور بودند سوابق مالی خود را ثبت کنند. بلکه آنها سعی کردند مانع ورشکستگی مشاغل خود شوند.

چرا حسابداری برای تجارت ضروری است؟

دانش پایه حسابداری   و مدیریت مالی ، برای درک سرمایه گذاری ها ، مدیریت امور مالی شخصی و حضور در تجارت بسیار مهم است. به دلایل زیر حسابداری برای هر سازمان و مشاغل مهم است:

• حسابداری به شما کمک می کند تا برای رشد برنامه ریزی کنید.

صورتهای مالی به شما امکان می دهد نرخ رشد تجارت خود را تخمین بزنید. بدون صورت های مالی دقیق ، شما فقط از شاخص های بی اهمیت مانند رشد فروش استفاده خواهید کرد. چنین معیارهایی تصویری جامع از وضعیت مالی شما ارائه نمی دهد. به عنوان مثال ، بدون گزارش دقیق ، هرگز نخواهید فهمید که قیمت کالاهای فروخته شده به شما افزایش یافته است یا خیر. یا آیا اهداف رشدی که تعیین کرده اید منطقی است؟

• حسابداری برای تأمین وام یا جذب سرمایه گذار ضروری است.

صورتهای مالی فعلی موقعیت شرکت شما را به همه نشان می دهد. اگر می خواهید شرکت خود را با وام تأمین مالی کنید ، حسابداری برای شما ضروری است. فرض کنید می خواهید برای رونق کار خود از یک بانک بزرگ وام بگیرید ، علاوه بر صورت های مالی سه سال گذشته ، باید پیش بینی جریان نقدی خود را برای سال آینده ارائه دهید.

بدیهی است که این امر بدون حسابدار امکان پذیر نیست. از طرف دیگر ، سرمایه گذاران یا خریداران سهام شما باید از سوابق مالی شرکت شما اطمینان داشته باشند. در این حالت ، سوابق حسابداری سازمان می تواند به آنها اثبات کند که تجارت شما سودآور و رو به رشد است.

• حسابداری شما را از پرداخت جریمه نجات می دهد.

حسابداری دقیق مالی به شما کمک می کند مطابق قانون عمل کنید. به این ترتیب می توانید از خطر نقض قوانین مالیاتی که منجر به جریمه های بزرگ می شود ، جلوگیری کنید.

• حسابداری به شما امکان می دهد مالیات را دقیقاً در صورت لزوم پرداخت کنید. بیشتر نه.

اگر کمتر از مالیات پرداختی پرداخت کنید ، جریمه خواهید شد. اما اگر بیش از این مالیات پرداخت کنید ، سود نخواهید برد. مالیات های اضافی به شما بازپرداخت می شوند ، اما به خاطر داشته باشید که می توانید از این پول برای سرمایه گذاری استفاده کنید.

روانشناسی چیست؟

اول از همه ، ما باید وظیفه خود را با خود مشخص کنیم و معنای روانشناسی را یک بار برای همیشه در ذهن خود تعیین کنیم. روانشناسی نام شاخه گسترده ای است که وظیفه اصلی آن شناخت روان انسانها و سایر موجودات زنده است.

روان شناسی در طول تاریخ همیشه مورد توجه بوده است. از فلاسفه یونان گرفته تا دانشمندان مدرن ، آن را با رویکردهای مختلف بررسی کرده اند و همه تغییراتی در آن ایجاد کرده اند. این تغییرات و تحولات در طول سالها باعث شده است که روانشناسی امروزه شاخه ها و زیرشاخه های زیادی داشته باشد. روانشناسی صنعتی و سازمانی ، بالینی ، توسعه ، ورزش ، رشد ، کودکان و نوجوانان و ... اینها تنها برخی از شاخه های این درخت است.

در کشور ما ، وقتی می گوییم باید به روانشناس مراجعه کنیم ، غالباً منظور ما یک روانشناس بالینی است. این وظیفه روانشناس بالینی است که با بررسی علائم و نشانه هایی که به وی می گوییم و پیشنهاد یک برنامه درمانی مناسب برای مقابله با آن ، مشکل علمی ما را تشخیص دهد.

روانشناسان بالینی از روان درمانی برای درمان مشتریان خود استفاده می کنند. روان درمانی همچنین روش ها و تکنیک های مختلفی دارد و بسته به مشکل شما متفاوت است. از جمله روشهای مختلف روان درمانی می توان به روانکاوی ، رفتار درمانی ، شناخت درمانی و ... اشاره کرد.

در برخی موارد ، علائم و مشکلات اختلالات روانی و ناهنجاری ها به حدی است که برای از بین بردن آنها باید از داروها استفاده شود. در واقع مشتری باید به روانپزشک مراجعه کند. باید به یاد داشته باشیم که روانشناس توانایی و تخصص تجویز دارو را ندارد.

اگر احساس مشکل یا ناهنجاری کردیم و نمی دانیم برای رفع آن به چه کسی مراجعه کنیم ، می توانیم به روانشناس مراجعه کنیم. روانشناس می تواند پس از بررسی اولیه و انتخاب بهترین برنامه درمانی ، ما را به روانپزشک ارجاع دهد.

همچنین ، برخی از اختلالات روانی هم به روان درمانی و هم به دارو احتیاج دارند. در این موارد ، هر دو روانشناس و روانپزشک با هم همکاری می کنند و یک برنامه درمانی کامل را اجرا می کنند.

اهداف روان شناسی :

چهار هدف اصلی روانشناسی توصیف ، توضیح ، پیش بینی و تغییر رفتار و فرایندهای ذهنی دیگران است.

توصیف یا شناخت رفتار اولین هدف روان شناسی است. این می تواند محققان را قادر به تدوین قوانین کلی رفتار انسان کند.
بعد از اینکه محققان رفتار عمومی را توصیف کردند ، قدم بعدی توضیح چگونگی یا دلیل وقوع فرآیند است. روانشناسان نظریه هایی را پیشنهاد می کنند که می توانند رفتار را توضیح دهند.
هدف روان شناسی این است که بتواند از یافته های تحقیقات تجربی رفتار آینده را پیش بینی کند. اگر پیش بینی تأیید نشود ، ممکن است لازم باشد توضیحات بر اساس پیش بینی اصلاح شود.
هنگامی که روانشناس رفتار را توصیف ، توضیح و پیش بینی کرد ، می توان رفتار را تغییر داد یا کنترل کرد.